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新型垂直造型机有着怎样的三步走战略?

作者 Admin 浏览 时间 19/09/20

 

      新型的垂直造型机带给我们新的市场环境,每一个产品都离不开不断的发展,为了使造型机能够在新的市场下,有一个好的发展,我们由外到内进行全面的分析,进行全面的提升对造型机的制造与创新工作。

1. 进行深入细致的市场调查,
   (1)包括市场需求、客户动态、市场趋势、市场份额、客户价值等。这是关键的基础资料,务求详实可靠,凭数据说话,切忌主观臆测。如果情报错误,全盘皆输;(2)根据搜集到的资料,进行仔细研究分析,勾画出几个可行发展方案。方案内容应有产品方向、品种规格、发展规模、技术改造设想方案、资金、效益、回旋余地等;(3)决策,实施;(4)战略决策不是一劳永逸的,在贯彻实施过程中,须不断监视市场动态,进行调整。进入知识经济时代,挑战演化成为思想意识领域里的东西,看不见摸不着,要人们在调查的基础上,深入思考去探讨发现。其实挑战也不是人世才有,而是有商品生产便有挑战存在,它是市场经济发展的同步产物,只是对中国而言,社会主义市场经济起步不久,同世界接触还少,所以人世显得挑战突出而已。但如果你不去找到它并战胜它,它就会威胁到你的生存。战胜了挑战,你就会发现遍地是机遇。经营概念经营是我们铸造界没有得到应有重视的环节之一。表现在没有明确的经营指导思想,以为经营就只是找铸件客户。缺少销售人员的业务标准。经营是企业在市场里的触角和前哨阵地,它工作的好坏,对企业有极大影响。
2. 要端正经营思想。
   (1)经营思想必须符合市场经济运行的客观规律,经营思想的形成应以市场调查为基础,例如本企业和竞争对手各占的市场份额,市场动向,竞争对手动向,顾客产品发展动向等,据此来制定本企业的经营和发展策略;(2)应把售后服务作为经营活动的1项重要内容来抓。售后服务能了解到本企业铸件在客户产品中的使用情况,能巩固老客户争取新客户,能得到意想不到的信息和好处。1个精明的销售员,会以他一半以上的时间,“泡”在客户的加工车间,设计室,质检部门等搜集信息和资料,开展公关活动。(3)选派优秀的营销员。1个合格的销售人员应当精通铸造技术,掌握本企业生产情况,头脑灵活,有外交能力。国外铸造厂的销售人员,往往就是企业内的拔尖技术人员。企业的经营策略制定以后,销售人员就是冲锋陷阵的先锋队,厂长、经理要舍得把最好的钢用在关键的刀刃上。市场的扩大人世后,外国厂商会蜂拥进入我国市场,我们也可以自由地到外国市场去驰骋,市场空间扩大了许多。
3. 进行新技术改造
   (1)许多民营铸造厂采用的手工造型,就地浇注落砂,手工处理型砂的工艺,是不可能达到2l世纪对铸件品质的要求的,必须进行新技术改造;(2)技术改造的目的是提高铸件品质,提高品质的一致性和稳定性,提高效率,提高企业的综合竞争力。技术改造宜根据战略目标,从本厂实际出发,选择既先进又实用的技术,经过可行性分析,有步骤地进行,使资金发挥最大的效益;(3)按原有水平翻版,扩大规模,这样的“技术改造”是不可取的。
   通过以上着三大方面,有效的对造型机进行强化创新,不进行实践都就无法检查产品的可靠性,随着市场调查的结果,让我们充分了解都客户的需求,在创新制造中,我们制成了垂直造型机,适合于这个市场,适合于这个时代,更适合每一个使用它的人。
 
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